Quand la formation n’accompagne pas suffisamment les changements professionnels

Le CEREQ (Centre d’Etudes en Recherches sur les Qualifications) vient de publier une mise à jour de son analyse des « Repères sur les pratiques de formation des employeurs et des salariés » et plus particulièrement sur l’impact des pratiques de formation sur les changements professionnels.

Au moment où la nouvelle réforme fait de la formation l’outil majeur du développement et de la performance du capital humain dans l’entreprise, cette enquête révèle que la formation n’accompagne que très peu les changements du travail en entreprise et qu’on se prive ainsi d’un outil qui pourrait rendre ces changements rapidement opérationnels.

Selon l’enquête, 83% des salariés estiment avoir connu et vécu au moins un changement dans leur travail avec par exemple plus de complexité ou une demande d’une plus grande polyvalence, suite à la mise en place d’une nouvelle organisation ou de nouvelles techniques. Seuls 35% des salariés ont été accompagnés dans ces changements par une formation. Ce sont surtout ceux qui avaient à gérer de nouveaux produits ou à assimiler de nouvelles techniques qui ont été accompagnés par une formation, très peu ceux qui avaient à s’adapter à des changements dans l’organisation.

L’étude montre également que, dans les entreprises qui favorisent l’apprentissage ou la formation, « la probabilité de mobilité des salariés est quatre fois plus forte que dans les autres entreprises et d’autant plus qu’elle s’accompagne de formation ». Espérons que la nouvelle dimension de la formation élaborée par l’ANI et reprise par la loi va permettre de tisser un lien fertile entre formation et développement des compétences individuelles et collectives, dans une logique gagnant- gagnant pour l’entreprise et le collaborateur. En effet les nouvelles dispositions rendent obligatoire pour tout salarié l’entretien d’évaluation professionnelle s’ouvrant sur un parcours de formation individualisé qui peut déboucher le cas échéant sur une mobilité, une promotion ou un changement de poste, le tout inscrit dans une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Le lien entre formation et accompagnement professionnel est institutionnalisé

Il y va maintenant de la responsabilité de l’entreprise de le mettre en œuvre, dans son intérêt propre comme dans celui du salarié et de laisser la formation jouer pleinement son rôle d’élément déterminant de la croissance économique des prochaines années.